Sfeer op Utrechtse hockeyvelden verslechterd; gedragscode moet verandering brengen
In dit artikel:
Zes Utrechtse hockeyverenigingen – UNO, SV Kampong, Zwaluwen, HC Rijnvliet, Fletiomare en USHC – hebben zich aangesloten bij Code030 om de verslechterende sfeer op en rond de velden aan te pakken. Zaterdag werd bij Hockeyclub UNO in Overvecht (sportpark Vechtzoom) het eerste bord met de gedragscode onthuld, samen met wethouder Eva Oosters (Sport) en vertegenwoordigers van de clubs. De campagne, ondersteund door SportUtrecht, wil sportief en veilig gedrag zichtbaar maken en bevorderen.
Code030 komt uit het Utrechtse voetbal, waar in 2024 een werkgroep van clubs de campagne startte nadat incidenten en ongewenst gedrag op de velden waren toegenomen; inmiddels doen daar 24 voetbalclubs aan mee. De hockeyclubs sloten aan uit solidariteit en omdat zij dezelfde problemen herkenden: sinds corona is de sfeer volgens bestuurders merkbaar verslechterd, met zaken als anti-homofobe en racistische opmerkingen, kwetsende opmerkingen over uiterlijk, veel kritiek op scheidsrechters en luidruchtig gedrag langs de zijlijn. UNO-voorzitter Sabine Scheepstra zei dat je “je hoeft maar één dag op de club rond te lopen en je hoort het al.”
Op de borden staan vijf kernafspraken die op alle Utrechtse hockeyvelden komen te hangen: iedereen is welkom en gelijk; we houden het netjes en schoon; we accepteren besluiten van de wedstrijdleiding; de coach coacht en toeschouwers moedigen aan; en we blijven positief bij winst of verlies. De clubs hopen dat zulke zichtbare regels helpen elkaar aan te spreken en conflicten te voorkomen, en dat bestuursleden en leden vaker direct over gedrag in gesprek gaan.
De Utrechtse hockeybesturen overleggen al jaren regelmatig over gezamenlijke thema’s en besloten anderhalf jaar geleden sportiviteit en veilige sportcultuur vaste agendapunten te maken. UNO, met ongeveer 910 leden en een diverse achterban, benadrukt dat veel problemen intern worden aangepakt maar dat een gezamenlijke code nodig is voor bredere incidenten en om duidelijkheid te scheppen. Het eerste praktische effect liet niet lang op zich wachten: bij UNO wees een bezoeker een schreeuwende ouder op de regel “de coach coacht”, een voorbeeld van hoe zichtbare afspraken meteen bijdragen aan gewenst gedrag.